企業交付服務 · GPTBots FDE

讓 AI 走進業務,讓價值持續發生。

原廠交付工程師與你的團隊一起,從一個值得解決的問題出發,串接資料與系統,交付可運作、可衡量、可持續營運的 AI 應用。

清楚的交付路徑

每一步,都有看得見的交付成果。

先約定目標,再逐步驗證。業務、IT 與交付團隊在每個關鍵節點共同確認,依實際就緒程度推進。

  1. 01

    業務診斷

    確認優先場景、指標定義與現況基準。

    你將獲得 場景範圍與成功標準
  2. 02

    資料與環境就緒

    盤點知識、權限、系統介面與部署條件。

    你將獲得 資料清單與實施方案
  3. 03

    應用共建

    建構 Agent、串接流程,以真實任務測試。

    你將獲得 可驗證的業務應用
  4. 04

    驗證與上線

    小範圍試行,對照基準評估並完成上線確認。

    你將獲得 評估報告與上線紀錄
  5. 05

    交接與持續營運

    教育訓練、交接、監測與檢討,逐步擴展業務場景。

    你將獲得 營運手冊與迭代計畫

平台能力 × 交付經驗

從第一步到長期營運,都有專業支援。

以 GWork 與 GStudio 為基礎,將模型、知識、連接器與治理能力帶進真實業務;讓每一次共建,都為企業留下可持續使用的能力。

01 / 06

找到值得投入的場景

FDE 深入第一線,盤點流程、例外狀況與人工交接點,並依資料條件評估投入與預期效益。

  • 你將獲得: 場景優先順序、業務基準與驗收指標

02 / 06

讓企業知識真正可用

整理知識來源、清理資料並盤點權限,串接業務系統,讓 AI 在授權範圍內取得資訊並執行任務。

  • 你將獲得: 知識庫、系統串接與存取權限設定

03 / 06

把業務流程做成 Agent

將 SOP 轉化為 Agent 與 Workflow,結合知識檢索、工具呼叫與人工複核,涵蓋真實業務中的分支與例外狀況。

  • 你將獲得: 可執行的應用、測試情境與評估紀錄

04 / 06

平穩進入正式環境

依 SaaS、專屬雲或本地部署的要求完成環境準備,透過分階段上線驗證、上線前檢查與回滾計畫,控制變更風險。

  • 你將獲得: 部署方案、上線檢查清單與回滾計畫

05 / 06

讓全員用起來,讓團隊接得住

員工演練真實任務,業務負責人學會優化場景,管理員掌握權限與運作管理;搭配教育訓練完成營運交接。

  • 你將獲得: 分角色教育訓練、使用指南與營運 SOP

06 / 06

持續運作,持續改善

透過監測、問題處理與定期檢討,持續優化知識、模型與流程,並依約定的 SLA 提供服務保障。

  • 你將獲得: 維運機制、服務回應約定與優化計畫

從真實工作開始

把交付能力,放進具體的業務問題裡。

  • 讓審核有依據、可追溯

    將分散的規則與審核經驗整理成知識庫,串起初審、人工複核與軌跡留存,讓每條意見都能追溯到原始條款。

    關注:審核時間、標準一致性、引用準確性

  • 讓教育訓練隨時進行

    將產品知識與合規要求融入角色對練,以統一規則評分與回顧,讓員工在真實情境中反覆練習。

    關注:上手時間、練習涵蓋率、關鍵要點掌握度

  • 讓日常工作累積成團隊能力

    從研究、報表與文件等高頻任務切入 GWork,設定身分與治理政策,把驗證有效的做法整理成共享技能。

    關注:任務耗時、實際使用、成果品質

上線之後,價值持續成長

交付一套應用,也交付營運它的能力。

設定、知識庫、評估紀錄與營運規範一併交接。你的團隊掌握日常維護,交付團隊則為複雜場景與持續優化提供支援。

服務有約定

在專案中明訂 SLA、服務時間、回應與升級機制,以及雙方的職責範圍。

運作看得見

結合呼叫紀錄、用量與告警找出問題,讓運作狀態、成本與變更都可追蹤。

改善有依據

對照業務基準檢視成效,調整知識與流程,再將驗證有效的場景推廣到更多團隊。

開始合作前,你可能想知道

優先選擇高頻、邊界清楚、資料可取得、結果可衡量的任務。我們會與你的業務與 IT 團隊一起盤點流程、限制條件與預期效益,確定第一個場景與實施範圍。

從一個值得解決的問題開始。

帶著你的業務目標與目前的難題,一起確定第一個場景、實施條件與交付路徑。