Umsetzungsservices · GPTBots FDE

KI im Geschäft verankern,dauerhaft Wert schaffen.

Die eigenen Delivery Engineers von GPTBots setzen gemeinsam mit Ihrem Team bei einem Problem an, das sich zu lösen lohnt, verbinden Daten und Systeme und liefern KI-Anwendungen, die laufen, messbar sind und sich dauerhaft betreiben lassen.

Ein klarer Umsetzungsweg

Jeder Schritt mit greifbarem Ergebnis.

Erst die Ziele vereinbaren, dann Schritt für Schritt validieren. Fachbereich, IT und Umsetzungsteam stimmen sich an jedem wichtigen Meilenstein ab; das Tempo richtet sich nach dem tatsächlichen Vorbereitungsstand.

  1. 01

    Geschäftsdiagnose

    Prioritäre Szenarien, Kennzahlendefinitionen und aktuelle Basislinie festlegen.

    Das erhalten Sie Szenarioumfang und Erfolgskriterien
  2. 02

    Daten und Umgebung vorbereiten

    Wissen, Berechtigungen, Systemschnittstellen und Bereitstellungsbedingungen klären.

    Das erhalten Sie Dateninventar und Umsetzungsplan
  3. 03

    Anwendung gemeinsam bauen

    Agenten bauen, Abläufe verbinden und mit echten Aufgaben testen.

    Das erhalten Sie Überprüfbare Geschäftsanwendung
  4. 04

    Validierung und Livegang

    Pilotbetrieb in kleinem Rahmen, Bewertung gegen die Basislinie und Freigabe für den Livegang.

    Das erhalten Sie Evaluierungsbericht und Livegang-Protokoll
  5. 05

    Übergabe und laufender Betrieb

    Schulung, Übergabe, Monitoring und Reviews – und schrittweise weitere Szenarien erschließen.

    Das erhalten Sie Betriebshandbuch und Iterationsplan

Plattformfunktionen × Umsetzungserfahrung

Professionelle Unterstützung vom ersten Schritt bis zum langfristigen Betrieb.

Auf Basis von GWork und GStudio bringen wir Modelle, Wissen, Konnektoren und Governance in Ihr reales Geschäft – jedes gemeinsame Projekt hinterlässt Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen weiter nutzen kann.

01 / 06

Lohnende Szenarien finden

FDEs arbeiten direkt im operativen Geschäft, erfassen Abläufe, Ausnahmen und manuelle Übergabepunkte und bewerten anhand der Datenlage Aufwand und erwarteten Nutzen.

  • Das erhalten Sie: Szenario-Prioritäten, Geschäftsbasislinie und Abnahmekennzahlen

02 / 06

Unternehmenswissen wirklich nutzbar machen

Wissensquellen ordnen, Daten bereinigen, Berechtigungen klären und Geschäftssysteme anbinden – damit die KI im freigegebenen Rahmen Informationen abruft und Aufgaben ausführt.

  • Das erhalten Sie: Wissensbasis, Systemanbindungen und Zugriffskonfiguration

03 / 06

Aus Prozessen werden Agenten

SOPs werden zu Agenten und Workflows, die mit Wissenssuche, Tool-Aufrufen und menschlicher Prüfung auch die Verzweigungen und Ausnahmen des echten Geschäfts abdecken.

  • Das erhalten Sie: Lauffähige Anwendungen, Testszenarien und Evaluierungsprotokolle

04 / 06

Reibungslos in die Produktion

Die Umgebung wird passend zu Ihren Anforderungen an SaaS, dedizierte Cloud oder On-Premises vorbereitet; Validierung im schrittweisen Rollout, Prüfungen vor dem Livegang und ein Rollback-Plan begrenzen das Änderungsrisiko.

  • Das erhalten Sie: Bereitstellungskonzept, Livegang-Checkliste und Rollback-Plan

05 / 06

Alle nutzen es, Ihr Team übernimmt

Mitarbeitende üben an echten Aufgaben, Fachverantwortliche lernen, Szenarien zu optimieren, und Admins beherrschen Berechtigungs- und Betriebsverwaltung; mit Schulungen wird die Übergabe in den Betrieb abgeschlossen.

  • Das erhalten Sie: Rollenspezifische Schulungen, Nutzungsleitfäden und Betriebs-SOPs

06 / 06

Stabil betreiben, stetig verbessern

Monitoring, Problembehandlung und regelmäßige Reviews optimieren Wissen, Modelle und Abläufe fortlaufend; der Service ist über das vereinbarte SLA abgesichert.

  • Das erhalten Sie: Betriebsprozesse, Vereinbarungen zu Reaktionszeiten und Optimierungsplan

Mit echter Arbeit beginnen

Umsetzungskompetenz für konkrete Geschäftsprobleme.

  • Begründete, nachvollziehbare Prüfungen

    Verstreute Regeln und Prüfungserfahrung werden in einer Wissensbasis gebündelt; Erstprüfung, menschliche Gegenprüfung und Protokollierung werden verkettet, sodass sich jeder Hinweis bis zur ursprünglichen Klausel zurückverfolgen lässt.

    Im Fokus: Prüfdauer, einheitliche Auslegung, korrekte Quellenangaben

  • Training, wann immer es passt

    Produktwissen und Compliance-Vorgaben fließen in Rollenspiel-Trainings ein; mit einheitlichen Regeln für Bewertung und Review üben Mitarbeitende immer wieder in realistischen Situationen.

    Im Fokus: Einarbeitungszeit, Trainingsabdeckung, Beherrschung der Kernpunkte

  • Aus Alltagsarbeit wird Teamkompetenz

    Der Einstieg in GWork erfolgt über häufige Aufgaben wie Recherche, Berichte und Dokumente; Identitäts- und Governance-Richtlinien werden konfiguriert und bewährte Vorgehensweisen als gemeinsame Skills festgehalten.

    Im Fokus: Zeitaufwand je Aufgabe, tatsächliche Nutzung, Ergebnisqualität

Nach dem Livegang wächst der Wert weiter

Wir liefern die Anwendung – und die Fähigkeit, sie zu betreiben.

Konfiguration, Wissensbasis, Evaluierungsprotokolle und Betriebsrichtlinien werden gemeinsam übergeben. Ihr Team übernimmt die tägliche Pflege, das Umsetzungsteam unterstützt bei komplexen Szenarien und der laufenden Optimierung.

Klare Servicevereinbarungen

Im Projekt werden SLA, Servicezeiten, Reaktions- und Eskalationsprozesse sowie die Zuständigkeiten beider Seiten festgelegt.

Transparenter Betrieb

Aufrufprotokolle, Nutzungsdaten und Warnungen helfen, Probleme einzugrenzen, und machen Betriebsstatus, Kosten und Änderungen nachvollziehbar.

Fundierte Verbesserungen

Ergebnisse werden gegen die Geschäftsbasislinie geprüft, Wissen und Abläufe angepasst und bewährte Szenarien auf weitere Teams ausgeweitet.

Was Sie vor dem Start wissen möchten

Am besten mit Aufgaben, die häufig vorkommen, klar abgegrenzt sind, auf verfügbaren Daten beruhen und messbare Ergebnisse liefern. Gemeinsam mit Ihren Fach- und IT-Teams analysieren wir Abläufe, Rahmenbedingungen und den erwarteten Nutzen und legen das erste Szenario und den Umsetzungsumfang fest.

Beginnen Sie mit einem Problem, das sich zu lösen lohnt.

Bringen Sie Ihre Geschäftsziele und aktuellen Herausforderungen mit – gemeinsam klären wir das erste Szenario, die Voraussetzungen für die Einführung und den Umsetzungsweg.